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Quais as características, vantagens, processos e aplicabilidade do planejamento estratégico aos processos decisórios? Exibir a gravidade do planejamento estratégico, características da tomada de decisão, apresentar os processos do ambiente organizacional, e o desenvolvimento dos conceitos estratégicos. Conceituar e caracterizar planejamento estratégico;Reconhecer os estilos do local organizacional;Contextualizar a relevância dos processos decisórios;Apresentar o conceito e utilização das futuras estratégias e tendências de mercado. O planejamento estratégico é uma ferramenta de serviço usada pra aprimorar as tomadas de decisões pela clique em meio a próxima postagem , oportunizando possibilidades para o método dinâmico sistêmico.

A seriedade de planejamento é fundamental, para a organização e direção da gestão, a qual é aplicada conforme o gestor arranja fundamentos pra aplicar no processo decisório frente a uma observação interna e externa do recinto. clique em página seguinte serviço baseia-se em pesquisas bibliográficas de feitio descritivo perfazendo estudos que participam e adere gestão de mudanças, abrangendo todos os seus aspectos no comportamento organizacional. confira este site /p>

Na introdução foi consumada uma apresentação e importância do trabalho. Primeiro Capítulo - consiste em mostrar os conceitos históricos de estratégia e planejamento, com expressivo relevância pro planejamento estratégico e os princípios básicos de plano estratégico. Segundo Episódio - resume à gravidade dos estilos do lugar organizacional, tendo como característica a cultura, clima e comportamento organizacional. Terceiro Capítulo - contextualiza o modo decisório como ferramenta pro planejamento estratégico.

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Quarto Capítulo - retrata as tendências futuras do planejamento estratégico e o novo perfil do gestor hoje em dia. A formulação de uma estratégia empresarial está inserida em uma multiplicidade de fatores e componentes dos ambientes: interno e externo. Diversos desses fatores estão situados completamente fora do controle e da suspeita da corporação.

Segundo Christensen & Rocha (1995, p.291), as origens do termo estratégia descobrem-se na teoria militar, de onde foi adotado, significando a utilização do confronto para atingir a meta da competição. No caso das personalidades faladas acima, com certeza, o que trás uma importância superior para o que definimos como estratégia atualmente, é Aníbal Barca.

O livro enfatiza as necessidades dos generais de conhecerem bem a si mesmo e seus exércitos, tanto a seus inimigos e seus contingentes. Pra Sun Tzu (2008) ''Se você se sabe e ao adversário, não tem que temer o repercussão de uma centena de combates. A Arte da Competição. O livro ressalta outro estilo, a relevância de evitar os confrontos clique neste link , nos quais a força enfrenta a potência. Pelo contrário, o que deve ser tentado é que o oponente não queria o confronto direto ou a briga.